Skalica 8. októbra (TASR) – Niekoľko desiatok návrhov na zvýšenie
produktivity práce podali zamestnanci skalického závodu na výrobu kotlov
Protherm Production. Umožňuje im to interný systém Vaillant Group
Production System (VPS), ktorý bol vytvorený pre celý nadnárodný koncern
Vaillant Group.
"Dva roky od zavedenia už VPS prináša viditeľné zlepšenia. Srdcom VPS
je 7 princípov, ktoré majú podporovať operatívne zlepšenia a ukazovať
smer pri implementácii projektov, ako aj drobných aktivít,"
vysvetlil Lukáš Janík z projektu VPS. V rámci neho sa zamestnanci
spolupodieľajú na zlepšeniach efektivity práce, snažia čo najviac
eliminovať plytvanie či zlepšiť tok materiálu a informácií. V praxi to
vyzerá tak, že zamestnanci navrhujú zlepšenia do vytvoreného zberného
systému, kde nápady posudzuje komisia a po schválení sú pridelené
určeným pracovníkom na realizáciu. Od spustenia sa podľa Janíka táto
aktivita teší u zamestnancov veľkej obľube.
VPS projekty sa v závode Protherm Production v súčasnosti zameriavajú na
optimalizáciu internej logistiky a aj na zlepšenie plánovania vykládok
kamiónov. "Ide o snahu o zrovnomernenie dodávok materiálu počas týždňa. Chceme vytvoriť presný plán vykládok," vysvetľuje vedúci projektu Dávid Krchňavý.
Vďaka jednému z realizovaných projektov sa napríklad podarilo zvýšiť
efektivitu vláčika, pomocou ktorého navážajú v závode materiál na linky.
Určil totiž jeho presné trasy a cestovný poriadok. Ďalším zo
zaujímavých projektov je redukcia počtu komponentov a dodávateľov. "Máme 288 dodávateľov a z toho 79 z nich nám dodáva len jednu materiálovú položku," uviedol Krchňavý.
Protherm Production je členom skupiny Vaillant Group. V skalickom závode
sa vyrábajú kotly pre trhy v 24 krajinách Európy, Ázie aj Afriky.
0